您如何聘请 SEO 经理？

如果您希望提高网站的搜索引擎排名，您可能想知道如何聘请 SEO 经理。 这可能是一项艰巨的任务，但有了正确的信息，它会比您想象的更简单。

在本文中，我们将讨论您在聘请 SEO 经理时应考虑的一些事项。 我们还将提供一些技巧，说明如何确保您的团队协同工作并充分利用您的 SEO 经理。

为什么要聘请 SEO 经理？

如果没有 SEO 经理，在提高网站的搜索引擎可见性方面通常很难知道从哪里开始。 如果没有宝贵的有机流量，就很难增加客户群和销售额。 SEO 可以成为品牌增长的重要贡献者。

SEO 经理可以帮助您确定改善网站搜索结果的最佳策略。 他们还将能够监控整体性能，发现潜在的改进机会，并制定有效的策略以从您的网站内容中获得最佳结果。

这包括进行关键字研究和创建 SEO 内容、优化现有网站页面、分析流量来源、管理链接建设活动、监控搜索引擎性能以及定期报告有机流量的进展。 SEO 经理将确保您的企业更快地看到 SEO 进展。

SEO 经理有哪些职责？

SEO 经理的主要职责是确保您的网站在搜索引擎结果（不仅是 Google，还有 Bing，和 亚马逊 也）。

如果你不在 谷歌的第一页 对于最重要的关键字，您错失了巨大的销售机会。 对于电子商务 SEO 来说尤其如此，一个表现不佳的网站和 SEO 策略实际上可能是生意兴隆和破产之间的区别。

聘请了解 SEO 各个方面的 SEO 经理至关重要，包括技术 SEO、内容相关任务、分析跟踪、网站性能和链接构建。

他们应该有能力评估网站的当前健康状况，制定计划以提高有机搜索结果中的排名。 成功的候选人还应该能够跟踪和分析绩效指标，例如点击率、转化率和跳出率。

什么特征造就了优秀的 SEO 经理？

在寻找 SEO 经理时，您会希望找到在该领域知识渊博、具有良好沟通能力、积极主动且能够独立工作的人。

人格特质也很关键。 这个人应该有创造力，坚持不懈，并且对解决问题充满热情。 他们还应该具有良好的组织能力和确定任务优先级的能力。

重要的是，您聘请的 SEO 经理是团队合作者，并且可以接受高层管理人员的指导。 能够与利益相关者和客户建立关系也很重要。

项目管理的重要性

项目管理技能对于 SEO 经理来说至关重要，因为他们需要协调多个团队和部门之间的活动、管理时间表和预算以及报告项目进度。

如果没有良好的项目管理技能，SEO 经理将难以获得结果，并可能导致延迟实现预期结果。

您如何确保您的团队凝聚力良好？

创建一个成功的 SEO 团队的关键是找到具有互补技能并且能够很好地合作的人。 这涉及寻找在数字营销的不同方面有经验的人，例如内容写作、网页设计和分析。

你不想雇佣一个全是同一领域专家的团队，因为这会限制你的团队创造性思考和提出创新想法的能力。

确保您的 SEO 经理具有良好的人际交往能力也很重要。 制定开放政策，让每个人都可以轻松地相互交流是必不可少的。 这将有助于在团队成员之间建立信任，并确保每个人都在同一页面上。

在所有团队成员之间进行公开对话也很重要。 这将确保他们就如何最好地优化内容或改进策略提供反馈和意见。

欢迎和入职新员工的想法

这可能包括创建入职清单、安排定期会议、为团队成员分配任务以及安排团队建设活动的时间。 务必确保您的 SEO 经理与来自整个企业的主要领导有面对面的时间，以深入了解业务及其需求。 从长远来看，这是值得的。

内部招聘与 SEO 外包

在决定是否应聘请内部 SEO 经理时，请将工作外包给 搜索引擎优化代理，或者干脆找个自由职业者——你需要衡量利弊。

内部招聘可能会更昂贵，但可以提供更高级别的控制并允许与团队进行更密切的协作。 您完全拥有自己的流程，并且对所有内容都有详细的输入。

另一方面，外包给代理机构或自由职业者可能更具成本效益，并且可以提供内部无法提供的专业技能。 许多 SEO 提供商将提供类型的每月 搜索引擎优化包，这使得成本可预测和可控。 根据合同条款，您可以随时取消。 这可能比雇用某人要麻烦得多——一个表现不佳的员工，解决起来可能更麻烦。

	内部招聘	聘请 SEO 机构或自由职业者
优点	• 更好的控制和协作 • 更容易监控进度 • 快速分配任务	• 经济实惠 • 获得专业技能 • 高水平的专业知识和经验
缺点	• 可能更贵 • 经验水平有限 • 可能很难找到合适的人选	• 过程缺乏控制 • 沟通可能更困难 • 问责制可能不太明确

面试问题以询问您潜在的 SEO 经理

在面试潜在的 SEO 经理时，您应该提出一些具体问题，以确保他们合适。 这些问题可能包括有关他们使用 SEO 的经验、他们如何及时了解算法变化以及他们将使用哪些策略来提高您网站排名的问题。

示例入门问题

• 您对 SEO 有什么经验？
• 您如何及时了解算法变化？
• 您会使用什么策略来提高我们网站的排名？
• 您将如何优化我们的内容以提高搜索引擎可见性？
• 您采用什么样的链接构建策略？
• 您认为最重要的 SEO 趋势是什么？

雇用新候选人时要避免的常见错误

聘请 SEO 经理时，您应该避免一些常见错误：

不了解 SEO 经理的职责

您必须清楚了解这份工作的内容，并且候选人具备与该职位相关的技能，这一点至关重要。

不考虑团队当前的文化

将新人带入您的团队时，重要的是要考虑他们将如何融入现有同事。

面试时没有问足够多的问题

确保询问任何潜在候选人的经验和资格，以及他们与团队合作和管理客户关系的能力。

没有为角色设定明确的目标

设定明确的期望将确保每个人从一开始就在同一页上，并且任何目标都是可以实现的。

不同意预算

在开始搜索之前，请确保为此角色设置切合实际的预算。 这将帮助您确定您能支付多少，以及什么样的人最适合这份工作。

不进行背景调查

聘请 SEO 经理时，背景调查很重要，因为他们将深入了解他们过去的经验和他们可能拥有的任何资格。 这也是确保简历中没有差异的好方法。

常问问题

问：如何找到 SEO 经理？

答：您可以在招聘网站上寻找 SEO 经理，或者聘请自由职业者或代理机构。 确保询问他们有关他们的经验和资格的问题，以及他们与团队合作和管理客户关系的能力。

问：我应该在 SEO 经理中寻找什么？

答：优秀的 SEO 经理应该具有 SEO 经验，以及最新的算法变化知识和提高网站排名的策略。 他们还应该能够针对搜索引擎可见性优化内容，采用链接构建策略并跟踪最新的 SEO 趋势。

问：聘请 SEO 经理的费用是多少？

答：聘请 SEO 经理的费用取决于所需的经验、技能和服务水平。 一般来说，内部经理可能比代理机构或自由职业者更昂贵。 在开始搜索之前设定一个切合实际的预算非常重要。

Q: 在海外聘请SEO经理远程工作是个好主意吗？

答：这要视情况而定。 如果远程 SEO 经理经验丰富并且能够交付结果，那么聘请他们可能会有所帮助，但是，远程工作人员的沟通和问责制可能更具挑战性。 在做出最终决定之前权衡利弊非常重要。 当 国际雇用.

结语

找到合适的 SEO 经理是确保网站成功的重要一步。 在做出决定之前，请务必向潜在候选人提出大量问题，并考虑他们的技能、经验和融入团队文化的能力。 考虑雇用内部员工或外包给代理机构或自由职业者的利弊，并且不要忘记设定预算。 有了合适的人选，您就可以顺利实现长期的 SEO 成功。

Joe Dawson 是战略增长机构的总监 Creative.onl, 总部设在英国。 他可以在推特上找到 @jdwn.