会所：受欢迎的孩子们的聚会场所还是品牌社区建设的真正资产？

Clubhouse 是流行社交媒体应用领域的最新成员。 大流行迅速扩大了使用范围，许多一线名人都采用了该平台，使其进入更主流的空间和对话。 Clubhouse 是一个纯音频网络，它已经成为更主流社交媒体渠道的颠覆者，并为我们这些遭受视频和变焦疲劳的人提供了新鲜空气和急需的分散注意力。

对于我们中的许多人来说，这是一个可喜的变化，因为该应用程序是建立在以语音为主导的实时概念之上的，并围绕非常即兴和多样化的主题主持对话。 主题各不相同，应用程序仍然有限，但是随着越来越多的人继续受到邀请，更广泛的生活方式和社会对话将继续融入提要中。

会所独家经营权：赞成还是反对？

该应用程序的主要问题在于它的吸引力仍然在于它的排他性。 除非你被邀请（并且使用 iPhone），否则你无法加入，对于许多听说过 Clubhouse 但尚未加入或未被邀请的人来说，这对于主要扩展来说是一个大问题。

“纯语音”优势

Clubhouse 的一个显着差异化因素是它设法将其纯语音设计从潜在限制转变为关键优势。 用户可以在做其他工作和收听的同时将该应用程序用作被动背景聊天，这对像我这样的许多多任务营销人员来说是一种新鲜空气。

实时对话：Clubhouse 运作的核心

Clubhouse 与众不同且令人兴奋的原因在于它是同步的。 它正在现场发生，再也不会发生。 如果你不在场，你将永远错过谈话。 传统的社交媒体渠道是异步的。 您可以随时访问和重新访问内容并查看或参与，并按照自己的节奏赶上进度。 如果获得许可，可以记录房间，但这似乎很少见，因为其价值在于实时通信和对话的真实性。

作为一个兴奋且相对较新的 Clubhouse 用户，我正在尝试找出该平台对我的客户和我自己的价值。 这让我开始思考品牌如何使用 Clubhouse 建立在线社区来增加价值。 Clubhouse 是一个以创作者而非品牌为中心的平台，至少目前是这样。 创作者当然可以是品牌领导者，致力于扩大思想领导力并为品牌建立社区或兴趣，但在俱乐部内，对话是围绕真实性和人而不是更大的品牌。

品牌如何使用 Clubhouse 来建立可增加价值的在线社区

我向我的几位朋友和业内同事询问了他们对该平台的看法，我发现他们的回答很有用、鼓舞人心且值得注意。 以下是与品牌如何使用 Clubhouse 添加以建立在线社区以增加价值的对话相关的几个回复。

• 安伯莉希林斯基营销总监 苏打流国际 说：“Clubhouse 正在权衡促进和尊重您不拥有的相关内容的回报。 对于有特权（或预算）以年而不是季度来思考的品牌所有者来说，长期领先赢得了媒体。 随着有影响力的人蜂拥而至，我担心谈话会发生怎样的变化，以及有多少真正值得“收听”的客人被预订了。”
• 玛格丽特·莫洛伊首席营销官 西格尔+盖尔 说，“时间是许多思想领袖面临的主要挑战，一个主要考虑因素是我们是否要投入精力在另一个平台上建立追随者。 对于已经在 LinkedIn 和/或 Twitter 上拥有活跃社交图谱的 B2B 领导者来说尤其如此。 Clubhouse 坚定地以创作者为中心，而不是品牌，至少目前是这样。 创作者可以是作为思想领袖/社区建设者主持社区的品牌员工，但是，这是关于人的，而不是公司品牌。”
• 阿什利·史蒂文斯, Brand, Content & Experiential Marketing Expert 表示，“品牌可以将 Clubhouse 作为另一个在线社区或活动的延伸。 这是“继续对话”并与现有和潜在客户建立更多个人关系的好地方。
• 罗布·杜兰特创办人 飞轮结果 说，“品牌不能像使用其他平台那样使用 Clubhouse。 没有自动化，没有外包，没有编辑，没有 Photoshop。 只有当你出现并且完全在场时，人们才会认识你。 也就是说，品牌，甚至是 B2B 品牌，都可以使用 Clubhouse。 他们只需要促进对话而不是主导对话。”
• 丹妮尔·古兹曼全球社交媒体主管 美世 补充道，“Clubhouse 为品牌提供了一个重新思考如何与受众互动的机会。 大多数品牌社交渠道都是广播渠道，由于资源限制、缺乏专业知识、合规性等原因，很少有与受众对话的渠道。 Clubhouse 等平台以及 Twitter、LinkedIn 和其他平台正在开发的音频工具将挑战企业审查和重新设计他们在社交媒体上的社交方式。

这花了一些时间，但各大品牌现在都加入了 Clubhouse 的讨论。 我的许多同事仍然对平台的长期回报和整体未来持怀疑态度，并坚持认为品牌应该把精力集中在回报最大的地方。 Clubhouse 缺乏分析和有形指标来衡量品牌投入的时间和精力。

结语

我现在仍然对该平台感兴趣并保持活跃，我对它是“受欢迎的孩子”的聚会场所持谨慎态度，并且吸引力和兴趣主要基于嗡嗡声。 当然，品牌可以而且应该倾听正在进行的对话，并了解听众调整和进行对话的想法。 倾听想法并对市场所接触的文化和内容有脉搏的品牌将拥有长期的优势和优势。

哪里有影响者，哪里就有广告商。 就目前情况而言，Clubhouse 仍然限制在该应用程序上每周约 200 万活跃用户。 它提供了每个广告商都想要的东西——一种高度针对性的、在一个封闭的地方使用的产品，但问题仍然是如何以及何时让广告商参与进来。

就在本周内 会所的博客 发布后，这家初创公司宣布了一项新的货币化功能，即 Clubhouse Payments，作为“允许创作者直接在 Clubhouse 上获得报酬的众多功能中的第一个”。

这是将 Clubhouse 货币化的第一步，也是许多人认为将平台货币化的第一步。

随着 Twitter、LinkedIn 和其他音频应用程序的出现，Clubhouse 要想成为品牌营销人员的主流平台，就必须迅速适应并做出一些改变。 随着时间的推移，看看这一切是如何展开的将会很有趣！

Marissa Pick 是 Marissa Pick Consulting LLC 的社交和数字策略师兼高级营销总监。 可以在 Twitter 上找到玛丽莎 @marissapick.